20套HR必备员工培训PPT模板(团队建设、企业文化、职业计划)

时间:2023-05-11 04:30 作者:米乐m6官网登录入口
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培训体系的建设:培训的种别划分概述;培训模块的模型案例;培训课程的体系建设;培训课程的体系建设;培训讲师的体系建设;培训制度的建设完善。年度培训的实施:培训需求的统计;培训计划与预算;培训的实施开展;培训的总结陈诉。团队互助团队建设培训PPT课件 - MBA智库文档团队回首:1) 团队运作:人员和思想的开放度2) 冲突:是建设性的还是有害的3) 技术和才干:是否最大限度地使用了它们4) 交流:是否有隔膜5) 互助:有互助吗/诉苦什么6) 问题解决:有效还是逃避7) 集会:高效还是在浪费时间新员工入职培训(公司篇 人员篇 制度篇 计划篇) - MBA智库文档新员工入职培训一般包罗公司简介、人员先容、制度先容及职业计划四个部门。公司培训年终事情汇报PPT - MBA智库文档年终培训方面的事情重点可分为今年度培训事情总结和来年培训计划的制定两部门。

今年度培训事情总结主要包罗:培训体系的建设情况(培训系列制度、课程体系、讲师体系等)、培训计划的执行情况及分析、培训效果评估及分析、来年培训事情开端展望等内容。《年度培训计划》的主要内容是配景与需求观察效果、关键问题分析、培训目的设定、培训课程摆设、详细实施计划、预期效果与评价方法、预算等。

客户服务培训(适用各行业客服技术培训) - MBA智库文档许多人都认为客服不会增加效益,完全是一个成本部门,甚至认为是给用户作为吐槽和发泄用的部门。相反,客服除了可以直接用于增加效益,还是当前各个企业竞争的很是重要的一个手段。

以直接增加效益来说,新手指导性的服务就是可以大大提升转化率的一项客服事情。客服服务是毗连客户和企业的桥梁,通过客户的咨询,反馈,投诉等问题发现企业存在的不足,以改善产物质量,改善服务规范,革新服务理念,客户服务的目的就是增加用户对企业的信心和忠诚度,从而提升企业的信誉和口碑,提升企业的业绩增长,客服服务对企业的恒久生长有重要的作用。8大方法打造金牌职业照料 - MBA智库文档分为:职业化水准、时间的治理、判断力、团队精神四部门,解说如何打造金牌照料。

集会培训演讲PPT模板 - MBA智库文档《哈佛商业评论》中有这样的一句话:“任何集会都是要么富有成效,要么纯粹浪费时间,二者必居其一。”无效的集会不仅是一种治理成本的浪费,而且也会引起与会者对集会和公司治理现状的不满,使大家心生疲倦感,从而降低团队的凝聚力。

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